Dra. Nydimar Salcedo y Dr. José Luis Soto Colón, instructores del taller
Taller Ejecutivo · En Vivo

El Empleado Difícil Existe… ¿Sabes Cómo Manejarlo?

Estrategias prácticas para manejar conflictos, mejorar la comunicación, liderar equipos y mitigar riesgos laborales conforme a las leyes aplicables.

GRATISVirtualEn VivoCupos Limitados
El taller comienza en

· 7:30 PM – 9:00 PM (Hora de Puerto Rico (AST, UTC-4))

Por qué este taller

¿Te identificas con alguna de estas situaciones?

Todo líder enfrenta estos retos. La diferencia está en las herramientas que usa para resolverlos.

Empleados conflictivos
Bajo rendimiento
Problemas disciplinarios
Resistencia al cambio
Mal ambiente laboral
Falta de compromiso
Mala comunicación
Conflictos constantes

Este taller fue creado para ayudarte a manejar estas situaciones con estrategias profesionales y efectivas.

Lo que aprenderás

Estrategias que transforman tu forma de liderar

Un currículo diseñado por expertos para líderes que quieren resultados reales, no teoría.

01

Identifica los tipos de empleados difíciles

Aprende a reconocer patrones de comportamiento antes de que escalen.

02

Estrategias de comunicación efectiva

Convierte conversaciones difíciles en oportunidades de alineación.

03

Establece límites saludables

Marca expectativas claras sin dañar la relación con tu equipo.

04

Cómo intervenir correctamente

Actúa en el momento preciso con el tono y método adecuados.

05

Errores que todo supervisor debe evitar

Detecta las decisiones que erosionan tu autoridad y confianza.

06

Cómo documentar incidentes

Protege tu liderazgo y tu empresa con documentación profesional.

07

Fortalece tu liderazgo

Desarrolla presencia ejecutiva y toma de decisiones firmes.

08

Mejora el clima organizacional

Construye un ambiente donde la productividad florece.

09

Herramientas listas para implementar

Sal del taller con recursos aplicables desde el primer día.

Para quién es este taller

Diseñado para quienes lideran personas

Si tu día a día incluye tomar decisiones sobre equipos, este taller es para ti.

Empresarios
Gerentes
Supervisores
Recursos Humanos
Coordinadores
Líderes de Equipo
Dueños de Empresas
Emprendedores
Conoce a tus instructores

Dos expertos. Una experiencia transformadora.

Dra. Nydimar Salcedo
Psicóloga Industrial Organizacional

Dra. Nydimar Salcedo

Especialista en comportamiento organizacional, liderazgo, manejo de conflictos, inteligencia emocional, desarrollo organizacional y bienestar laboral. Ayuda a las organizaciones a construir equipos más saludables, productivos y comprometidos.

LiderazgoConflictosBienestar Laboral
Dr. José Luis Soto Colón
Arquitecto de Reputación Institucional
Fundador y CEO · Creative Partners PR Corp. · Relacionista Licenciado R-1435

Dr. José Luis Soto Colón

Especialista en relaciones públicas, comunicación estratégica, reputación institucional, liderazgo, manejo de crisis y posicionamiento organizacional. Ha asesorado empresas, municipios, organizaciones sin fines de lucro e instituciones en el fortalecimiento de su comunicación, liderazgo y reputación.

ComunicaciónReputaciónManejo de Crisis
Por qué es diferente

Dos disciplinas. Una solución integral.

Psicología Industrial Organizacional

Comprende el comportamiento humano dentro de las organizaciones y aprende estrategias para manejar empleados difíciles con inteligencia emocional y liderazgo efectivo.

Comunicación Estratégica y Liderazgo

Aprende cómo la comunicación adecuada fortalece el liderazgo, reduce conflictos y mejora el ambiente laboral.

Este taller integra la experiencia de una Psicóloga Industrial Organizacional y un especialista en Comunicación Estratégica para ofrecer herramientas prácticas que podrás implementar inmediatamente.

Agenda del taller

Seis módulos. Una hoja de ruta clara.

Un recorrido estructurado para llevarte del diagnóstico a la acción.

Módulo 01

¿Por qué existen los empleados difíciles?

Origen del comportamiento y factores organizacionales.

Módulo 02

Tipos de empleados difíciles

Perfiles, señales tempranas y patrones de conducta.

Módulo 03

Comunicación efectiva

Frameworks para conversaciones difíciles y feedback.

Módulo 04

Manejo de conflictos

Técnicas de mediación y desescalamiento profesional.

Módulo 05

Liderazgo práctico

Presencia ejecutiva y toma de decisiones firmes.

Módulo 06

Plan de acción inmediato

Herramientas listas para implementar el mismo día.

Bonos exclusivos

Todo lo que recibes al registrarte

Además del taller en vivo, te llevas un conjunto de recursos diseñados para acelerar tu aprendizaje.

Workbook descargable

Cuaderno de trabajo para aplicar lo aprendido.

Certificado Digital

Comprobante oficial de participación.

Sesión de Q&A

Espacio para resolver tus casos reales.

Testimonios

Líderes que ya transformaron su equipo

Después del taller pude tener conversaciones que antes evitaba. Mi equipo funciona diferente.
M
María P.
Gerente de Operaciones
Las herramientas son directas y aplicables. En una semana ya vi cambios en el ambiente.
C
Carlos R.
Dueño de negocio
Los dos enfoques —psicología y comunicación— hacen toda la diferencia. Muy recomendado.
A
Andrea M.
Directora de RRHH
Preguntas frecuentes

Todo lo que necesitas saber

No. Este taller es 100% gratuito. Solo necesitas registrarte para asegurar tu espacio.

El taller dura aproximadamente 90 minutos, incluyendo la sesión de preguntas y respuestas.

Recibirás por correo electrónico el enlace de acceso y las instrucciones para conectarte desde cualquier dispositivo.

Sí. Todos los participantes que asistan en vivo recibirán un certificado digital de participación.

Por supuesto. Habrá una sesión dedicada de Q&A al finalizar el taller.

Cupos limitados

Reserva tu espacio ahora.

Los espacios son limitados. Completa el formulario y asegura tu acceso al taller en vivo.

  • Taller virtual 100% gratuito
  • Acceso en vivo con los dos instructores
  • Certificado digital de participación
  • Workbook y recursos descargables
Fecha
Hora
7:30 PM – 9:00 PM
Modalidad
Virtual · en vivo

Horario en Hora de Puerto Rico (AST, UTC-4). Se ajusta automáticamente al agregar al calendario.

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